评论丨海尔总裁被雷军带火，尊重他“不想当网红”的权利

尊重他不当网红的权利，也是尊重企业的经营自主权和多元化的发展路径

近日，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰与雷军在两会代表通道同框亮相，引发网友讨论，周云杰的表情包更是在各大社交平台被广泛传播，话题“站在雷军背后的海尔总裁周云杰走红”冲上热搜。

作为传统型企业家，周云杰一向低调示人，很少在舆论前台抛头露面，这一次却因为和雷军同框，意外打开了流量的阀门。

社交媒体上，不少网友调侃称他是“雷军跟班”“海尔老总冷如冰箱”，还有网友拿他的身高开玩笑，表示“海尔老总还没大葱高”。面对这些调侃玩笑，贡献网络热梗的周云杰并没有斤斤计较，而是展现出了极大的包容，表示自己也被逗笑了。

不过，面对流量，他展现出了清醒，直言自己“不想当网红”，“我借这个平台给消费者做一个很好的互动交流，我还是希望大家未必记住我，更多记住海尔的品牌、海尔的服务、海尔的产品”。

当下，流量瞬息万变，热点事件的营销窗口转瞬即逝，站在舆论风口的周云杰及海尔，将如何借势营销，还有待观察。实际上，企业家争相当网红，在今天已不是新鲜事。当下互联网用户逐渐年轻化，网络营销的重要性日益凸显。像雷军等企业家，纷纷从企业管理的幕后走向舆论曝光的前台，打造个人IP，快速积累人气，既是拉近和消费者的距离，也是提高个人和企业品牌的影响力。

企业家当网红，可以帮助品牌宣传撬动流量杠杆。不过，这种营销模式也存在一定的风险。

一方面，企业管理本身就千头万绪，在舆论前台公开露面，无疑会牵扯企业家的精力。另一方面，企业家的个人形象和品牌形象深度绑定，也会带来一定风险。一旦企业家说错话、做错事，无疑会对企业和品牌声誉造成负面影响。而且，如果过度聚焦流量，忽视产品和服务，还容易造成舆论反噬。

从这个角度看，周云杰“反潮流”的选择背后，或许正源于对互联网时代网红营销复杂性的清醒认知。尊重他不当网红的权利，也是尊重企业的经营自主权和多元化的发展路径。

更何况，积极拥抱互联网，拥抱年轻一代的消费者，道路千万条，不是只有网红经济这一条；企业的品牌宣传，也不是只有打造企业家个人网红IP这一条。

从目前报道来看，周云杰称自己不想当网红，但也没有完全排斥这一波流量。比如他提到，要让品牌部的同事发掘有才情的网友，欢迎他们成为海尔的代言人，他本人也有在新媒体开号的计划，只不过两会期间主要精力还是专注于履职尽责，未来再用新的方式跟大家见面。

拥抱互联网潮流，是时代发展的大趋势，但如何拥抱，是一个见仁见智的问题。作为掌舵海尔的总裁，周云杰面对网络调侃的大度，以及不被短期流量迷惑的冷静，其实都是企业家精神的体现。周云杰“不想当网红”，不是对互联网的拒绝，而是企业经营管理本质的回归。

说到底，网红经济再热闹，对企业发展也只能起到锦上添花的效果，企业发展的核心，不在于把流量做多大，而在于把产品和服务做到多好。在专注产品的基础上，通过网络平台积极和消费者互动，才能在数字时代站稳脚跟。

红星新闻特约评论员 熊志

编辑 赵瑜

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