三任董事长落马后，徽商银行博士“掌门”的守正和突围

中部最大规模城商行，刚刚跨过一个槛。日前，徽商银行发布正面盈利预告称，截至2024年12月31日，该行资产总额迈入2万亿“俱乐部”，同比增长约11.5%；营业收入超370亿元，同比增长约2.1%；净利润约159亿元，同比增长约6%。

这份数字清单，对于掌舵徽商银行将近4年的严琛而言，显然是捷报。不过，几乎在同一时间，这家城商行就陷入股权打折出售的舆论风口。

2月18日，中粮集团和中粮科技在上海联合产权交易所挂牌转让所持徽商银行约0.56%股份，转让底价降至2.43亿，挂牌价格也低于每股净资产，此前已多次挂牌转让无果。

国资股东的这个微妙动作，引发了市场对徽商银行发展前景的诸多猜测。

徽商银行相关方面日前向南都湾财社强调，上述这些动作是发生在“退金令”背景之下，近年来国家对央国企进一步强化主业管理，严控非主业投资。

时间回到去年6月，国资委召开大会，主要内容包括严格监管、压实企业主体责任、从严控制增量、风险防控、追责问责等方面。其中，要求各央企原则上不再新设、收购和参股金融机构，对风险较大的金融机构需尽快撤出，意在聚焦主营业务，降低金融风险，“退金令”之说由此而来。此后，国资央企整合与优化旗下涉金融类型的业务，频繁出手转让银行股份，剥离金融资产。

据南都湾财社观察，上述出手的国资股东占比不足1%，其退场或抛售股份，对于徽商银行战略落地影响不大。

博士“掌门”

作为徽商银行董事长，严琛曾在国有政策大行、安徽政界长期工作，并在地级市任过要职。眼下，他的要务显然不在一城一池，一得一失，一进一退。

严琛（图片来自网络）

1972年出生的严琛身上一个重要标签便是拥有高起点的学历。置身银行圈里，像他这样“本硕博连读”的一把手并不多见。

从公开资料看，其1989年至1996年6月于北京科技大学学习，硕士毕业之后在中国人民大学农业经济系攻读人口资源与环境经济学专业博士。1999年博士毕业之后，他进入国开行，曾任国家开发银行综合计划局计划处正科级行员，国家开发银行党委宣传部综合处副处长，国家开发银行信用管理局评级方法与标准处副处长。2005年他开始踏入政界，先后担任安徽省中小企业发展局副局长，安徽省经济委员会副主任，安徽省经济和信息化委员会副主任，池州市市委常委、副市长，宣城市市委常委、组织部部长，宣城市委副书记，安徽省信用担保集团有限公司董事长等职。

2021年4月，严琛空降徽商银行出任党委书记；3个月后正式出董事长。

据南都湾财社记者观察，从个人履历维度看，严琛对支持科创企业和民营经济发展，应有诸多历练和体会。从机构维度看，其广泛的政府人脉关系，对于一家市场化的金融机构也大有裨益。

作为安徽乃至我国中部最大的城商行，徽商银行是全国首家由城市商业银行、城市信用社联合重组成立的区域性商业银行。2005年底，该行合并安徽省多家城市商业银行及多家城市信用社，并于2006年1月正式对外营业。股东构成中，省属国企、市属国企占比较高，体现了地方政府对银行的积极态度，可谓省级资源倾力支持。

2013年11月，该行H股在香港联交所主板挂牌上市。2015年，徽商银行提交了上交所IPO的申请，但因多重因素，其A股上市计划多次搁浅。

不过，拜天时地利所赐，徽商银行增长排名在一众城商行中处于上游水平。最近4年来，其增长后劲明显不足。

Wind数据显示，2021年到2023年，徽商银行营业收入355.14亿元、362.30亿元、363.65亿元，同比增长9.98%、2.02%、0.37%；归母净利润114.60亿元、133.98亿元、144.33亿元，同比增长19.76%、16.90%、7.73%。根据本月的最新业绩预告，2024年营收增长约2.1%；净利润增约6%，总体增速呈现下降。

资产质量方面则在持续改善，最新通报的2024年不良贷款率约0.99%，较上年末下降约0.27个百分点。

“落马”之痛

如果说“营收增速放缓”系金融行业整体共性，那么干部生态则是这家银行无法回避的“隐痛”。据了解，徽商银行在2005年重组后至今，共经历过5任董事长，分别是戴荷娣、王晓昕、李宏鸣、吴学民、严琛，其中的首任、第三任、第四任均已“落马”。

（注：图片系AI生成）

以第四任为例，2022年3月，徽商银行前董事长吴学民因涉嫌严重违纪违法，被有关部门立案调查。当年11月，中纪委网站通报指出，吴学民身为长期从事金融工作的党员领导干部，丧失理想信念，背弃初心使命，三观极度扭曲，贪欲极度膨胀，热衷觥筹交错，自我放纵，严重毒化其长期任职单位的政治生态。

“以政治生态的‘风清气正’涵养经营环境的‘山清水秀’。”去年，严琛在《中国金融》中如是撰文写道。

实际上，干部管理与内控合规向来不分家。南都湾财社记者注意到，合规问题成为了悬在徽商银行头顶之上的“达摩克利斯之剑”。按照不完全统计，2024该行因违规被监管部门处罚超过千万，系城商行阵营金额最高之一。

当下，对于2万亿金融机构而言，需要稳定，也需要重塑；需要守正，也需要破圈。

作为“掌门”，严琛的当务之急很多，如何助推地方经济高质量运行，准确扮演好地方银行的自我定位，或方是长远之计。

进击之路

2024年2月，严琛在《中国金融》撰文称，当前，安徽省大力实施创新驱动发展战略，加快建设自立自强的科技强省，芯片、高端仪器、低碳技术、新型显示等战略性新兴产业蓬勃发展。

与其在省中小企业发展局、省经信委等从政经历相契合，他认为徽商银行需大力发展科技金融，全面对接安徽省高新技术企业培育行动和“专精特新”中小企业培育计划，逐步发展成为全省科技金融服务主办银行。严琛还称，要深化金融改革助力地方银行新跃升。他还强调，让徽商在皖投资无后顾之忧。

从偏安一隅到突围金融边界，也是重要考验。

徽商银行部分分支机构

南都湾财社记者看到，除了深耕安徽，徽商银行近年来外地分行触达南京、北京、深圳、成都、宁波等坐标，东指长三角，北向京津冀，南瞰大湾区，西望成渝圈，形成东西南北进击之路，扩张野心明显。

近水楼台的长三角显然是重头戏。记者注意到，严琛多次表态要加速融入长三角。他称，助力共建长三角科技创新共同体，服务长三角科技融合。他还称，该行制定加快融入长三角一体化建设行动方案，成为长三角G60科创走廊第二批战略合作伙伴，深度参与金融支持长三角科技创新，在“四链合一”中找准定位、精准发力，助力安徽省打造科技创新策源地。

“长三角科技融合”背后的金融蓝图，成为严琛谋求突围的方向之一。

实际上，深谙高层管理的稳定之道，其麾下的管理层履历清单也值得留意。据记者观察，徽商银行副行长以上多位核心高管均在国有大行地方分行担任过要职，且以“新人”为主。比如，行长孔庆龙于2023年1月加入，他曾任工商银行总行投资银行部副总经理，民生银行总行私人银行部总经理、合肥分行行长。副行长张居中则是2021年才加入，此前是中国银行安徽省分行中小企业部总经理，马鞍山市分行行长。另一位副行长徐广诚加入徽商银行只有两年多，曾任工商银行芜湖分行行长。

毫无疑义，“新人+大行干部”，严琛的驭人之术愈发清晰。

从IPO的悬而未决到同业的群起之争，从开拓长三角到布局大湾区，从重塑生态到突围边界，从守正到破局，严琛当下的课题还有很多。而如何以高质量金融赋能地方经济高质量运行，或才是他必须直面的终极考卷。

采写：南都湾财社记者 卢亮