曾经红极一时，如今却跌落神坛的4个国产运动鞋，你买过几种？

前言

回力、德尔惠、喜得龙、贵人鸟，这些曾风靡一时的国产运动鞋品牌，承载了无数人的青春记忆。

它们曾在市场上独领风骚，如今却面临着不同程度的困境，它们有的在市场竞争中逐渐被边缘化，有的甚至走向了破产，曾经的辉煌与如今的落寞，形成了鲜明对比。

这些品牌为何会从云端跌落？它们究竟经历了什么？

回力：辉煌与困境

上世纪50年代，回力鞋迎来了它的鼎盛时期，1956年，回力特别为国家篮球队设计了565型经典篮球鞋，以备战奥运会，这款鞋一经问世，就迅速成为了时尚的风向标。

到了1981年和1984年，中国女排穿着回力鞋分别赢得了世界杯和洛杉矶奥运会的冠军，回力鞋以标志性的“白底红LOGO”设计，在全国范围内掀起了一股热潮，成为了那个时代的时尚符号。

在20世纪七八十年代，回力的年销售额甚至达到了惊人的8亿元，风光一时无两，但好景不长，90年代后，阿迪达斯、耐克等国外品牌大举进入中国市场，与此同时，李宁、安踏等国内品牌也迅速崛起。

在激烈的市场竞争中，回力没有及时调整品牌策略和销售模式，导致市场份额逐渐被其他品牌占据。

面对这个挑战，回力着手进行“国潮风格”的转变，醒目的LOGO设计赢得了消费者的青睐，成为了众多明星和时尚达人的热门推荐商品，然而，这一转型并非毫无波折，很快就遭遇了外界的质疑。

有网友指出，回力鞋的设计存在抄袭问题，多款鞋子与其他品牌的设计相似度极高，从回力官方旗舰店销售的鞋子来看，部分鞋型与阿迪达斯、范斯、鬼冢虎等知名品牌鞋子的外观颇为接近。

2019年9月5日发布的裁定书，回力鞋业公司因未经授权且未支付报酬，将“Mocmoc摩丝摩丝”美术作品用于生产的侵权产品中，被法院判令立即停止生产、销售相关侵权产品，并与其他两名被告共同赔偿6万元。

在社交媒体上，回力连续推出了多个带有自家LOGO的致歉视频，视频中几位员工对着镜头深深鞠躬表示歉意。

然而，这种在面临“抄袭”指责的同时，又试图通过展现弱势形象博取同情的行为，引发了消费者的强烈不满。

尽管回力借助“国潮”热潮迅速走红，并被网友誉为“国货之光”，但在产品的文化底蕴上却显得不足。

回力只是简单地将中国元素附加在产品上，这样的做法无法展现出国潮的真正内涵，更无法传递中国深厚的文化底蕴，难以触动消费者的心弦，因此产品的热度难以持久。

和其他品牌相比，回力在设计上的投入不足，研发进展缓慢，没能打造出在市场上具有竞争力的科技优势，在过去物质相对匮乏的时代，消费者选购运动鞋主要看重质量。

然而，随着时代的快速发展，消费者的认知显著提升，购买运动鞋时不仅看重设计和质量，还会关注鞋子的科技含量。

而回力在这方面缺乏竞争力，只能依赖“情怀”进行营销，去年末，回力尝试了“道歉”营销活动，但相关视频的点赞量几乎未能突破三位数，“卖惨”营销失败得很彻底。

德尔惠：创业与衰落

1983年，丁明亮以150元合伙开办制鞋作坊，那时的他们怀揣着梦想，虽然条件艰苦，但充满了干劲，制鞋作坊刚开始运作的时候，每天只能生产6双鞋，然而，这小小的开始，却为德尔惠的未来埋下了希望的种子。

2002年，德尔惠总裁丁明亮请来的策划专家何苦在晋江成立研发中心，为品牌的发展注入了新的活力，同年，德尔惠销量突破3.5亿元，发展势头迅猛。

2003年，德尔惠与安踏展开了“周杰伦代言争夺战”，最终德尔惠以两年1000万元的天价签下周杰伦十年合约，周杰伦的加入，让德尔惠名声大噪，“德尔惠，onmyway”这句话从周杰伦口中说出，直接引爆了销量。

连续两年，德尔惠销售额增长率超过50%，2004年销售金额就达到6亿元，在周杰伦的带动下，德尔惠高峰时曾在全国拥有4000多家门店，年订货量高达35亿元。

然而，德尔惠的发展并非一帆风顺，2007年，德尔惠启动上市计划，准备在香港上市，却遭遇了重大挫折。

为德尔惠做财务整理的“福州金财富公司”因未登记工商注册，被警方控制，毫不知情的德尔惠无奈卷进风波，“德尔惠为上市做假账”“德尔惠财务总监跳楼”等报道甚嚣尘上，导致公司成为众矢之的。

供应商、银行纷纷前来催款，质疑德尔惠的经营状况，德尔惠被迫终止了赴港IPO的进程，此后，德尔惠虽然试图重振旗鼓，但命运多舛。

2011年，创始人丁明亮因病去世，给公司带来了巨大的打击，上市一事也因此不得不搁浅，此前掌管设计开发的胞弟丁明炉接手公司。

2012年，晋江体育用品行业迎来了库存危机，德尔惠也未能幸免，德尔惠亟待资本市场的援助，开始了漫长的国内IPO之路。

但由于更换券商、赶上“IPO大塞车”等原因，德尔惠的上市日程一拖再拖，2014年7月，德尔惠被证监会列入终止审查名单，结束了长达两年多的上市之路，止步国内资本市场。

2015年，德尔惠遭遇关店潮，元气大伤，之后，德尔惠被整体交给凯天打理，但凯天也仅仅维持不到一年的时间，德尔惠最终还是倒闭了。

曾经红极一时的德尔惠，如今负债累累，令人唏嘘不已，在这个竞争激烈的市场中，德尔惠未能及时调整战略，应对危机，最终消失在大众视野。

喜得龙：崛起与破产

喜得龙起初只是一个小品牌，前身是九州奔克鞋业公司，创始人林水盘1968年出生于福建晋江，高中辍学后，17岁的他进入一家鞋厂当学徒。

在鞋厂工作期间，林水盘不断学习，对制鞋企业从生产到供销的整个产业链都了如指掌，1992年，他筹集资金成立了九州奔克鞋业公司，主要为大厂代工。

然而，林水盘并不满足于此，他看到安踏等品牌自创品牌并邀请明星代言后取得成功，也决定效仿。

2001年，九州奔克改名喜得龙，并邀请中国乒乓球教练蔡振华做代言人，打开了市场知名度，2002年，喜得龙又邀请香港天王郭富城担任品牌代言人，随后进军休闲服装市场。

凭借郭富城的巨大影响力，喜得龙的名字迅速在大众中传开，门店迅速铺开，短短几年内，喜得龙在全国的门店数量就超过了2000家，成为当时市场上的一匹黑马。

在高盛的助力下，喜得龙成功登陆美国纳斯达克，成为中国首家在美上市运动消费类品牌，上市后，喜得龙开始大力扩张，不仅在门店数量上突飞猛进，还在品牌塑造上下了大功夫。

2010年，喜得龙新增门店近700家，到2013年底，全国门店总数超过4000家，零售网络覆盖全国近30个省市。

此外，2012年林水盘还花近两亿元在江西省瑞昌工业区征地600亩，建设运动服装生产基地。

2012年起，喜得龙业绩开始下滑，一线城市的高端消费市场被阿迪达斯、耐克等国际品牌牢牢占据，同时中低端市场又面临着安踏、特步等国内品牌的激烈竞争。

再加上电商的冲击，实体零售的疲软，喜得龙的日子开始变得艰难起来，当其他品牌纷纷转型时，喜得龙依旧在销售旧款的产品。

2014年3月，喜得龙发布公告，宣布将于2014年4月召开特别股东大会，考虑及投票通过2013年12月2日订立的私有化协议，喜得龙退出了美国纳斯达克市场。

2015年3月19日，喜得龙才开始尝试线上渠道，销售的产品却大多是过季老款，错过电商布局的时机，后期转型已晚，无法吸引消费者。

创始人林水盘在2014年和2015年通过提供虚假的审计报告、纳税证明、合同等材料，骗取银行各类贷款和存量续授信额度等，累计骗贷达4亿多。

2017年5月，晋江法院宣告喜得龙破产，2018年，林水盘被判处有期徒刑六年，并处罚金二百五十万元，从曾经的辉煌到如今的破产，喜得龙的故事令人唏嘘，也为其他企业敲响了警钟。

贵人鸟：崛起与退市边缘

贵人鸟凭借简洁有力的广告语迅速成为知名品牌，创始人林天福将贵人鸟从贴牌代工的模式逐步发展为国内知名品牌。

在发展过程中，贵人鸟通过明星代言和综艺赞助的方式，在全国范围内打响了知名度，明星的影响力加上热门综艺的曝光，使得贵人鸟的名字响彻全国。

2008年奥运会后，贵人鸟迎来了快速发展的机遇，门店数量大幅增加，业绩也随之大增， 然而，在体育热潮降温与竞争加剧的大背景下，林天福怀揣着“全能体育”梦，开始了贵人鸟的盲目扩张之路。

贵人鸟涉足多个领域，分散了资源，导致主业荒废，在面临诸多问题的情况下，贵人鸟逐渐走向退市边缘。

创始人失去控制权，更是让贵人鸟的发展陷入困境，现任董事长李志华还因违法违规被立案调查。

2024年2月23日，ST贵人公告称，公司及实控人、董事长李志华于2024年2月22日收到中国证监会下发的《立案告知书》，因涉嫌信息披露违法违规，中国证监会决定对公司、李志华立案。

随着市场竞争的加剧，贵人鸟的业绩不断下滑，2022年营收约21.08亿元，归母净亏损约为0.94亿元，今年年初，贵人鸟发布业绩预亏公告，归母净亏损达4.85亿元，扣非净亏损为4.95亿元。

作为曾经的“A股运动鞋服第一股”，贵人鸟的衰落令人唏嘘，从白手起家到问鼎泉州首富，林天福用了28年，而从首富到债务缠身，只用了5年。

贵人鸟的兴衰历程同样令人感慨，从诞生到走向巅峰用了12年，从400亿元市值到被迫重整只用了5年，如今贵人鸟店铺难觅踪迹，曾经的辉煌已成为历史。

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