盛隆工匠人物|付盼盼：走出办公室服务市场，执行海外项目大放光彩

极目新闻记者 庞正

立志欲坚不欲锐，成功在久不在速。

这是盛隆电气智能建造第四大队项目经理付盼盼的座右铭，也是他在工作中的深刻体会。

加入盛隆电气七年以来，他备受企业文化和优秀同事们的鼓舞，不给自己设限，不断超越自我，走出办公室，服务项目一线，在盛隆平台强大后盾的支持下，凭借顽强的意志、缜密的思维和不怕吃苦的精神，完成一个又一个出色的任务，在智能建造领域突飞猛进。

付盼盼说，创业老板给了他在大项目中锻炼成长的机会，他也会尽己所能支持创业老板赢得更多客户的信赖，更好地为客户创造价值，这就是在盛隆大平台上同事们相互配合、共同成长的必胜魔力。

走出办公室，服务项目一线

付盼盼2017年从机电一体化专业毕业后，加入盛隆。起初，他从项目助理做起，对电力工程有了初步了解；通过为项目提供后勤服务，他逐步熟悉项目执行的各流程环节和注意事项。

2019年，时任综合事务部部长的他，毅然决定走向项目一线。“走出去，更有挑战性，能学到更多东西，更直接地为项目服务。”付盼盼说。

加入智能建造第四大队（以下简称智建四大队）担任项目经理，付盼盼承接的第一个项目是汉口的一栋商住楼。

站在现场，抬头望着30多层的住宅楼，付盼盼清晰地认识到，虽然他已经熟悉项目执行的流程，但知道怎么做和具体怎么做，是不一样的。为了做好第一个项目，他从勘查现场到研究图纸，从明确施工红线和工期，到组织施工人员、制定采购计划等，每个环节都格外认真细致，确保不出差错。

这个项目位于汉口火车站附近，周围人流量、车流量较大，但项目恰好遇到外线开挖的问题。付盼盼和团队积极与城管等部门沟通协调，采取夜晚开挖路面敷设线缆，早上再恢复路面的方式，不影响白天的交通出行。同时，夜间施工采取多种举措降低噪音，力争将施工给周边带来的影响降到最低。

最终，项目按时送电，顺利通过验收，付盼盼成功走稳了转型的第一步。在此后的项目施工中，他也同样严谨用心，为每一个项目千思百虑，得到各方的肯定和好评。

承接项目如立军令状

2022年清明节前夕，智建四大队承接黄石港改造项目，由付盼盼负责。业主提出，厂区趁清明节假期停产3天，进行电力专项维修检测。因此要求所有工作必须确保在3天假期内完成。

既要抢工期，又要出精品，付盼盼制定详细的计划。他组织两个小组的工作人员，一个安装组，一个调试组，明确每个人的职责；提前采购项目所需的所有材料，并准备充足的备件。

4月2日晚，所有人员、材料齐备。当晚队伍到达项目现场后，所有人迅速熟悉工作地点环境，并召开安全会议，推进项目建设。

4月3日清晨6时起，安装组快马加鞭开始施工，调试组下午接手调试，奋战到晚上8时许。付盼盼现场调度，顺利推进，2天就完成电力改造任务。最终，业主十分满意项目改造效果，并为他们的专业、敬业精神点赞。

承接了项目就如立下军令状，付盼盼说，就算再难，也一定会按时、高质量完成，这是他对自己一贯的要求，也是智建大队恪守的服务原则。

盛隆文化在项目实践中开花结果

“向群体老板学习，为群体老板服务，帮得上忙”。在盛隆文化的学习与项目实践中，付盼盼感受深刻。

今年8月，印尼贝特瑞年产16万吨负极材料一期（年产8万吨）项目正式投产。付盼盼看到这则新闻，欣慰不已，这是他完成的第一个海外电力项目。

付盼盼（右一）和团队在印尼项目现场

去年9月，创业三公司261处总经理徐艳青拿下印尼贝特瑞新能源一体化项目电力总包的订单。徐艳青找到智建四大队，希望付盼盼能前往当地执行该项目的建造工作。

付盼盼当时很矛盾。在海外执行一个电力总包项目，对个人而言是一次锻炼和成长的机会，但自己以前从未出国做项目，心里没有底。

踌躇间，他想起徐艳青在青年干部竞选时分享过的一句话：拆掉思维的墙，不给自己贴标签，不给自己设障碍！“越难的项目越能锻炼人，而且还有公司在背后做强大后盾”，他决定跳出舒适圈，接下这个具有挑战性的海外项目。

2023年10月30日，他正式踏上征程，完全不懂印尼语，一路摸索着辗转两天两夜，转了4趟飞机，又坐三个半小时汽车，才终于抵达项目现场。

勘查现场后他发现，这里不比国内，很多设备和辅材如果临时有需要，既没有现成的仓库可以调货，也没有快速到货的购买渠道。所有的设备安装工具、电缆敷设工具、试验检测设备等都必须从国内采购，提前发货到印尼，而这个采购和到货周期需要35天。回国后，他制定详细完备的采购计划，多次演练预案，以确保所有工具和辅材按时到位。

尽管谋划周全，但真正施工起来仍然处处有困难。项目开始阶段，因为机械、材料的匮乏以及印尼当地劳务资源的欠缺，工程迟迟没有推进。面对既定工期目标带来的压力，他跟项目负责人徐艳青汇报工作时，得到徐艳青的鼓励和支持：顶住压力，冷静思考，充分相信自己！相信盛隆！在创业老板的信任和支持下，付盼盼和团队一起不断优化施工方案，整合国内外资源，解决一个又一个难题。

从变电站到园区内的电缆线要走钢构廊桥，而钢结构从国内制作发货太耗时，于是协调业主单位帮忙寻找当地钢构厂，加急生产；35kV变压器，单个重达9.8吨，现场没有大吨位叉车，他们在现场研究解决方案，自制装载工具，安装滑轨，不仅解决问题，还大大提升安装效率。

印尼贝特瑞新能源项目B2配电室里的“盛隆造”

最终，盛隆团队在2024年3月20日完成项目外线土建工程及35kV开关站及中心配电房的送电工作，比其他安装单位提前满足送电时间节点，得到业主方高度认可。“因为有创业老板的支持和盛隆平台的强大，我们团队才能圆满完成这个项目。”付盼盼告诉记者。

在印尼施工的八个月，他整整瘦了26斤，每天在园区穿梭，日平均步数近3万步，最多的一天有4.5万步。期间，经历过地震，经历过高价买泡面为自己庆祝30岁生日……第一次全周期负责海外项目的经历，让他收获了与同事们团结一心、攻关克难的难忘回忆，更获得承接大型项目、海外项目的信心和底气。

“盛隆就是这样一个地方，让每个人做能做、会做、愿意做、价值最高的工作，给年轻人充分发挥和成长的空间，让我们相信未来可期。”付盼盼说，他也将继续努力，为创业老板服务，为盛隆电气的海外事业添砖加瓦。

（来源：极目新闻）