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13年,25万多学子圆梦大学:茅台用行动托举起“栋梁”

七夏1个月前 (10-30)新闻资讯60

13年,是上一个轮回的结束,也是新一个轮回的开端。对于一个公益项目来说,则是一个将无数受助人圆梦点点滴滴“汇聚成河”的过程。

2024年10月,贵州茅台携手中国青少年发展基金会共同发起的“中国茅台·国之栋梁”希望工程圆梦行动大型公益助学行动,已经走到了第13个年头。在希望工程品牌下,贵州茅台累计捐资13.3亿元,帮助超25万学子圆了大学梦,捐款数目之大,受助人群之多,纵观全国无出其右。



值得注意的是,经过了13年的成长,“中国茅台·国之栋梁”在连续捐资助学的基础上,还将通过新增部分具有教育意义的子项目,引导受助者成材后向善且传递善,这是项目在新一轮中的变化。

那么,为何贵州茅台能持续做好“中国茅台·国之栋梁”,并且能坚持下去?这或许是“顺天敬人,明理厚德”是企业核心价值观具象化体现。



“黑暗中照来的一束光”,让超过25万“茅台学子”走进“校门”

“父亲他日夜盼着、准备着要造一栋有高台阶的新屋。”对于曾经的闫泽煊来说,初中课文《台阶》的这段字句让他不太理解:文中的父亲为什么执着于把台阶建的高一些,不久之后,他便深刻体会到了这句话的含义和背后心酸。

这一年,在读初二的闫泽煊家中遭遇了接连变故:疼爱他的爷爷病逝,他却因期末考试,错过了见爷爷的最后一面;邻居拆家盖房伤及他家地基,使得房子摇摇欲坠,但是接连争论的结果,却换来不足以重新建房的微薄补偿……当时,跟家人一起挤在仓库里暂住的闫泽煊,总算理解了《台阶》里父亲的遭遇和执念:台阶越高,日子越好。

这让他立志“要建一座有高台阶的房屋”:让家人过上好日子。

2022年,发奋苦读四年的闫泽煊如愿考入了首都经济贸易大学,但让他感觉困窘的是,虽然大学学费千辛万苦地凑齐,但是生活费再也“挤”不出来了,无奈之下,他只好趁着高考后的假期在院子里用辅助软件兼职做图,不过到手的钱还远远不够。

那种艰辛与无力感,闫泽煊回忆起来历历在目。

相同的困境也曾出现在廖前兰的身上,2015年,贵州工程应用技术学院(原毕节学院)的录取通知书送到家里时,她却发愁了:当时母亲旧病复发,需要大量的医药费,但是家里唯一经济来源,是不能干重活的父亲编织背篓、偶尔吹打唢呐以及政府救助等勉强维持。

上大学所带来的不菲费用,无疑让廖前兰一家“雪上加霜”,“上大学,对我来说简直就成为了‘天方夜谭’,痴心妄想”。

“幸运的是,在社会各界的帮助下我顺利读上了大学,是你们让我在茫茫黑暗中看到了一束光,也让我在人生的道路中找到了明确的方向,不再迷茫。”在面对媒体记者的提问中,闫泽煊如此地说道。同样的,廖前兰的大学梦也是在社会各界帮助下得以实现。

“在2019年7月毕业后,我如愿成为了一名老师(兼教职班主任)。基于自己的经历,我尽量理解、包容、体谅和用所学来引导学生,‘朝6晚10’陪伴他们,最终我所带领的班级名列前茅,而且很多学生提前被当地重点中学录取。”

现在的廖前兰,回到家乡成为一名英语老师。在教学过程中,她总像个大姐姐一样与学生们处成一片,教孩子们用英语写信勇敢表达真实想法,更重要的是,在廖前兰的教育和引导下,学生们会主动地向有困难的同学伸出援手,这让她感觉很欣慰。

让闫泽煊和廖前兰从“家门”走到“校门”,是“中国茅台·国之栋梁”希望工程圆梦行动大型公益助学行动,跟他们一样,因“中国茅台·国之栋梁”而被冠上“茅台学子”之名并走向大学校园的,还有25万余名学子。

正如《栋梁赋》所言:“数十万学子大学梦圆;无数个家庭欣慰和昶。善哉!”在这场连续开展13年的公益项目项目,让受助的“茅台学子”们解决了从“家门”到“校门”的燃眉之急,帮助他们书写出 “梦想圆梦”“成为栋梁”的故事。

受助成为“栋梁之材”后传递“善”,这是“国之栋梁”的愿景与期许

“让困难者获得社会的善成为‘栋梁’,并将这份善持续传递下去”,这个“中国茅台·国之栋梁”的美好愿景,正发生在海南“茅台学子”郑承耀身上。

2012年,郑承耀成为“中国茅台·国之栋梁”首批受助学子,这笔助学金让他走出岛外,走进大学,读书时,他只要有空便积极参与公益活动,从照顾老人到给小区修路等,不一而足。2016年,大学毕业后郑承耀选择回到了海南,为家乡建设而奋斗,两年后,为响应国家号召郑承耀主动创业,如今事业蒸蒸日上。

日子一天天地变好,郑承耀并没有忘记“将善传递下去”的初心。2019年,他倡议效仿希望工程青基会,组建了村级的奖学金,帮助及鼓励更多学生顺利完成学业,而这一举动得到了广泛支持,并且部分困难学子在这一奖学金的帮助下顺利完成学业。

“我没有忘记了初心,依然在公益事业上尽其所能去奉献自己的全部力量,我要用自己的双手把曾经那份‘爱心接力棒’,传承到下一代去。”郑承耀说。

同样“承接善,传递善”的还有刘永伟。出生于贵州沿河自治县的刘永伟在2014年受到“中国茅台·国之栋梁”的资助,这笔资金不但为他大学圆梦,而且在他心里种下“传递善”的种子。

2020年,刘永伟回到了沿河自治县,在后坪乡担任基层干部,当时这里是深度贫困乡镇之一,带动群众走出贫困,全面振兴乡村,既是他肩膀上的重担,也是他心中要行的“善”。

在乡村振兴目标下,刘永伟是“宣传员”,他一遍遍地跟群众讲解宣传乡村振兴政策,从产业扶持到农村人居环境整治,从教育医疗保障到农业技术推广,深受群众认可;他是“服务员”,从定期看望孤寡老人,到资助上学困难的孩子,再到协调各路资源修路、通水和通电等,群众生活变得更便利;他还是“实干者”,他带领村“两委”班子成员四处考察,积极调整产业结构,引进适合当地的农业项目,助力群众增收。

“一艘由无数颗螺丝钉铆钉的巨轮可以在深海中远航,一颗由无数颗爱心汇聚的洪流能在社会中激荡起温暖的涟漪。”这是写在刘永伟写在笔记本首页的话,而他一直践行“螺丝钉”的精神,将承接到的善传递到更多地方。



各种各样“成为栋梁传递善”的故事,发生在这些曾被帮助或正被帮助的“茅台学子”身上,这是“中国茅台·国之栋梁” 的必然结果,更是愿景、期许和意义。

自2012年成立之初,“中国茅台·国之栋梁”,始终秉持“助学育人”的使命,以“大胸怀”“大手笔”“大力度”的举措,持续帮助家庭经济困难学生圆梦大学。13年来,贵州茅台累计捐资13.3亿元,帮助超25万学子圆了大学梦。这场漫长且特殊的公益项目经过接续不断的实践探索,已经成为希望工程品牌下,企业累计捐资最多、覆盖范围最大、受益对象最广、合作程度最深的公益品牌项目之一。

13年即使圆满完成一个轮回,同时也是新一个轮回的开始。

今年,贵州茅台在以往捐资助学的基础上,还增设了“学子一堂课”“学子公益行”“学子回家之旅”“优才计划”4个子项目,通过强化先进榜样力量引领、组织学子参与公益实践和持续资助优秀人才等方式,激励更多学子成为奋斗在祖国建设各条战线上的栋梁之材,并将“善”一代一代地传递下去。

托举他人成栋梁者已是栋梁,茅台之“善”已刻进企业基因

那么,为什么茅台能连续13年坚持做好“中国茅台·国之栋梁”?并且能坚持不懈地持续做下去?

实际上,项目大获成功的背后,是公益助学与受助学子之间的“双向奔赴”:“中国茅台·国之栋梁”把培养复兴大业的优秀人才作为方向,而这些由公益“孵化”的优秀青年同样具有感恩之心,有较强的社会反哺思考以及故乡认同。

这些受助学子大学毕业后,他们不乏返回家乡助力乡村振兴的人,不乏投入社会公益传递善念之人;更不乏全身心投入工作岗位,为社会释放价值的人……让善意延续,从受惠于社会到回馈社会,这正是“中国茅台·国之栋梁”这类公益助学的意义所在。

同时,这更是茅台“顺天敬人,明理厚德”是企业核心价值观具象化体现的一个重要方面。

贵州茅台首个企业文化手册《茅台玖章》提到,顺天、敬人,明理、厚德是茅台以及茅台人的行为准则。“厚德”之下,茅台进一步践行商业向善的理念,秉持厚德本心,践行至善理念。这是贵州茅台长年的发展和沉淀中,形成的质朴纯粹向善之心,“善”这一词已镌刻进茅台的“基因”当中,这也不难理解,为何茅台能持续13年托举25万多学子成为栋梁。

当然,持续不断地托举别人成为栋梁者,实则自己已是栋梁。

“茅台作为大山深处的企业,有数百万的老百姓参与到了茅台产业链的上下游,他们与茅台的发展休戚相关,命运与共。”茅台集团党委书记、董事长张德芹一直对外传递,作为一家生在大山的企业,茅台注定有山一样的责任与担当。



人无德不立,业无德不兴。“十二五”以来,茅台已累计出资超90亿元用于扶农兴农、捐资助学、救灾济困、环境保护等,通过上游产业带动45万贫困人口脱贫,并积极联动供应商、经销商等相关方,帮助更多百姓改善生活、增收致富,努力回馈社会大众对茅台的支持呵护。

除了“中国茅台·国之栋梁”外,从赤水河流域的生态环境保护、到文物保护和传承的“汉酱·匠心传承”、到健康领域的“茅台1935·国之大医”公益基金、到教育领域的“王茅·繁星计划”、再到丹寨蓝莓、道真食用菌以及仁怀红缨子高粱基地等各种助力乡村振兴的帮扶……茅台秉持“顺天敬人、明理厚德”的核心价值观,不断丰富公益实践的内涵与外延,赋予品牌更多温情、热情,将发展的成果回馈社会,这一系列公益动作,呈现出茅台正积极承担“山一样的责任”。

正如张德芹所言,茅台公益慈善事业是在不断转型升级的,未来以“中国茅台·国之栋梁”为总IP,打造茅台公益品牌矩阵,持续助力乡村振兴、公益助学、国计民生、科技创新、文化传承、环境保护等领域发展,大力支持科研、教育、医疗、体育、文化等领域人才培养,助力国家培育出更多“大国工匠”和“国之栋梁”。

作为中国白酒头部企业和优秀民族品牌,贵州茅台不但多年来始终坚持把企业的可持续发展与承担社会责任有机融合,把“国之所需”“民之所盼”作为践行社会责任的重要方向;而且依托厚重文化底蕴、卓越产品品质、现代化管理机制等,立足国内拓展海外,最终茅台在高质量发展的过程中,将实现让“让世界爱上茅台,让茅台香飘世界”的愿景。

文 贝贝

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